• EU-Leonardo-Projekt in Kooperation mit dem Fraunhofer-Institut Deutschland und ASS Spanien „Integrierte Produktionsplanung und -steuerung. Dezentralisierung von zentralen Planungs- und Steuerungsfunktionen in Form teilautonomer Arbeitsgruppen“ - Prozessbegleitung im österreichischen Pilotbetrieb, Konzeption und Umsetzung von PE-Maßnahmen und internationaler Transfer der Projektergebnisse
  • Autohaus (Linz) - Entwicklung und Implementierung eines Qualitätssicherungssytems – Gestaltung und Begleitung des OE-Prozesses
  • Autohaus (Linz) - Begleitung des Unternehmenswachstum von 2 auf 8 Filialbetriebe – Gestaltung und Begleitung des Change-Prozesses
  • Druckerei (NÖ) - Begleitung eines Change-Prozesses mit den Schwerpunkten: interne Kommunikation, Konfliktlösungskompetenz, Neuordnung von Funktionen, Kunden-Management, Weiterbildung der Mitarbeiter, interne Arbeitsorganisation, Qualitätssicherung, u.a.
  • Hotel (Salzburg) -Begleitung des Entwicklungsprozesses mit den Schwerpunkten: Unternehmensnachfolge, strategische Ausrichtung, Personalentwicklung, Marketing, Qualitätsmanagement
  • Mineralölhandel (Mondsee) - Begleitung des Entwicklungsprozesses mit den Schwerpunkten: Unternehmensnachfolge - Klärung von Funktionen und konfliktären Positionen
  • Medienunternehmen (Wien) - Begleitung Change-Prozess (Entwicklung Organisationsdesign, Struktur- und Kulturentwicklung, Qualifizierung auf personaler Ebene)